Формирование двухуровневой банковской системы и связанные с этим
изменения сложившихся отношений между предприятиями и обслуживающими
их банками приводят к тому, что одной из важнейших задач, стоящих пе-
ред руководителями хозяйственных образований (государственных предпри-
ятий, акционерных обществ, хозяйственных товариществ и т.д.), стано-
вится решение проблем мобилизации финансовых ресурсов, а также поиски
путей наиболее эффективного их использования.
Кроме того, при трансформации действующих государственных предп-
риятий и создании новых акционерных обществ для их руководителей воз-
никает комплекс проблем (требующих немалых затрат и соответствующей
квалификации исполнителей), связанных с выпуском и размещением ценных
бумаг, выбором путей максимизации стоимости имущества акционерного об-
щества, расчетом и выплатой дивидендов, анализом степени рискованности
вложений средств в различные виды активов (в том числе и созданием
специальных резервных фондов для компенсации возможных потерь вследс-
твие колебания курсов ценных бумаг), управлением портфелем инвестиций
и т.д.
В этих условиях особые требования предъявляются к организации фи-
нансовой работы банка по двум основным направлениям: обслуживание ин-
вестиционных операций клиентов, связанное с выполнением банком агент-
ских функций; обслуживание собственных инвестиционных нужд и операций
банка, осуществляемых за свой счет.
В соответствии с указанными двумя направлениями работы финансовой
службы банка организуется и инвестиционная деятельность банка. Пос-
кольку расчетно-финансовое и инвестиционное обслуживание как клиентов,
так и самого банка - процессы трудноразделимые, как правило, финансо-
вая работа в банке организовывается в двух ракурсах: выполнение чисто
бухгалтерских, учетно-операционных и инвестиционных видов операций.
Естественно, что основной целью деятельности банков в условиях
рыночных отношений является максимизация прибыли как в краткосрочном,
так и в долгосрочном плане.
Решение этой задачи зависит от выбора вариантов финансового пла-
нирования в банке и направлений инвестиционной политики: максимизации
стоимости имущества (т.е., например, рыночной стоимости акций), опти-
мизации соотношения размеров накопленного долга в форме займов, обли-
гаций и т.п. и собственных средств (уставного и резервных фондов, пе-
рераспределенной прибыли и т.д.). Все это в значительной степени опре-
деляется финансовой службой банка.
Именно финансовая служба в условиях рынка несет ответственность
за правильный анализ экономической конъюнктуры и состояния финансовых
рынков, альтернативных вариантов мобилизации и вложения средств, выбор
на основе функциональной оценки затрат оптимального варианта увеличе-
ния стоимости имущества и максимизации прибыли.
Руководитель финансовой службы должен быть не просто организато-
ром учета и отчетности, а финансовым директором, владеющим обширными
знаниями в области хозяйственного законодательства, экономического
анализа, финансового менеджмента и маркетинга, предпринимательства и
коммерции. Для этого он наделен соответствующими правами и полномочия-
ми. Это одновременно и бухгалтер, и юрист, и управленец.
Большое значение имеют структура и организации деятельности фи-
нансовой службы. Естественно, она может модифицироваться в зависимости
Информация по теме:
Численность коммерческих банков
В настоящее время в России функционируют различные банки, с разнообразной формой собственности. В соответствии с Российским законодательством государственной считается собственность федеральная и субъектов Федерации.
Государственными счи ...
Акцизы
Важным видом косвенных налогов стали акцизы, раньше в нашей стране почти не применявшиеся. Их роль, только в значительно большем объеме, выполнял налог с оборота. И только в 1992г. в ходе проведения налоговой реформы в Российской Федераци ...
Понятие банковского менеджмента
Банковский менеджмент в общем виде представляет собой управление отношениями, связанными со стратегическим и тактическим планированием, анализом, регулированием, контролем деятельности банка, управлением финансами, управлением маркетингов ...